Processus de coaching de transition
La transition typique pour un dirigeant ou un professionnel dans une phase de changement dans l'entreprise comprend ces quatre éléments - une analyse de situation, l'identification des facteurs clés de succès de la transition à venir, l'encadrement des solutions, des commentaires et bilan de clôture avec les principaux intervenants.
Analyse de situation
| Nous soutenons le candidat dans l'analyse de ses ressources sur la base de ses réussites passés, ceci en regard des observations des parties prenantes de l'entreprise:
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- Auto-évaluation structurée du candidat sur la base d'un interview pré-établi
- Discussions sur la stratégie de la société, l'organisation, ainsi qu'avec toutes les personnes clés impliquées le processus
- Session "miroir" comprenant les évaluations du candidat et celles des parties prenantes, de l'extérieur, puis conclusions avec des objectifs concrets
Facteurs-clés de succès
| Le candidat et le coach travaillent avec un plan d'action sur la base du modèle SolutionCoaching dit des « Trois facteurs modèles » qui correspondent au style et aux points forts du candidat :
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- Définir les résultats à atteindre dans une période définie
- Identifier le soutien organisationnel nécessaire par son équipe, les pairs, le patron, voir des partenaires extérieurs
- Identifier les compétences existantes de leadership du candidat et les besoins d'apprentissage liés.
- Vérifier le plan d'action avec le patron et parties prenantes dans l'entreprise
Coaching de transition
| Le coach est disponible pour une période de temps donnée selon la demande du candidat:
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- Chaque séance est centrée sur les besoins du candidat avec des objectifs convenus
- Les séances contiennent généralement un débriefing, des commentaires et des jeux de rôle connectés avec des situations réelles
- Le coaching peut également inclure l'observation et les informations sur le lieu de travail
Clôture
| La coaching sera généralement terminée par un retour à l'entreprise ou à la société en présence du candidat
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Fondées sur la recherche, expérience à l'essai
Notre travail est soutenu par interview des études sur la transition professionnelle:
- "Stratégies de changement de carrière", TagesAnzeiger / Alpha 2010
- "Les Chemins de l'entrepreneuriat", qui sera achevé en automne 2011
