Transition Coaching - Projektschritte
Unser Transition Coaching unterstützt Führungskräfte oder Spezialisten in
Unternehmen bei der Bewältigung von beruflichen Veränderungen wie Beförderungen,
Versetzungen oder sonstiger Übernahme neuer Aufgaben.
Es umfasst typischerweise die folgenden Phasen:
Situations Analyse
| Wir unterstützen die Kandidaten bei einer umfassenden
Selbst- und Fremdeinschätzung ihrer Kompetenzen:
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- Selbsteinschätzung der Kandidaten anhand eines strukturierten Interviews
- Gespräch mit Vorgesetzten und sonstigen Führungskräften über Strategie-, Organisations- und Führungskompetenzen der Kandidaten
- Kritische Spiegelung der Selbst- und Fremdeinschätzung mit den Kandidaten
Erfolgsfaktoren
| Wir erarbeiten mit den Kandidaten eine "Road-map" für die
Veränderung:
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- Definition der in einer definierten Periode zu erreichenden Ziele
- Festlegung der für das Erreichen der Ziele erforderlichen organisatorischen Unterstützung
- Identifizieren der für die neuen Aufgaben erforderlichen Kompetenzen
- Absicherung der Road-map durch den Vorgesetzten
Coaching Sitzungen
| Der Coach steht für eine festgelegte Zeit voll für die
erforderlichen Coaching Sitzungen zur Verfügung:
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- Inhalte und Timing der Sitzungen richten sich ausschliesslich nach den Bedürfnissen der Kandidaten
- Typischerweise geht es in den Sitzungen um die Bearbeitung von aktuellen Arbeitssituationen
- Bei Bedarf kann die Unterstützung durch den Coach auch vor Ort bei Aktivitäten der Kandidaten erfolgen
Abschluss
| Die Intervention wird typischerweise in einer
Feedbacksitzung mit den Kandidaten und deren Vorgesetzten
beendet.
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Unser Transition Coaching beruht auf langjähriger Praxis und Interview-Studien
mit Menschen, die derartige Veränderungen erfolgreich bewältigt haben:
- Strategien zur beruflichen Veränderung, TagesAnzeiger/Alpha, Sep 2010
- Wege zum Unternehmer, Fertigstellung Herbst 2011.
